基于我們所奉行的AB Way，為了引導日常的目標策略，我們發(fā)布了以下經營方針。

      ◇ 我們使用領域創(chuàng)新找到新方法并進行自我提高，同時為客戶提供附加價值。

      ◇ 我們在所有的業(yè)務領域提供全球化環(huán)境解決方案。

      ◇ 公司攜手合作我們的全球業(yè)務擴張。

◆ 我們使用領域創(chuàng)新找到新方法并進行自我提高，同時為客戶提供附加價值。

      我們通過領域創(chuàng)新，不斷革新和改造我們的業(yè)務流程為自身產品和客戶實現(xiàn)增值，客戶業(yè)務創(chuàng)新。 領域創(chuàng)新是我們用以業(yè)務流程的方式，具體方式包括確定關鍵要素實現(xiàn)人員、流程和IT技術互動，以便于用我們的人才和技術尋求創(chuàng)新機會。

      在推行領域創(chuàng)新的過程中，我們會先確定相關的領域“范圍”；通過了解情況確定這一領域的基本結構元素；通過對問題的分析采取相應行為。

      通過充分利用所有可利用的知識，改變人們的方式和并推動進程。 重復這一過程和優(yōu)化IT應用，實現(xiàn)創(chuàng)新性變革。

      領域創(chuàng)新提供了開展經營活動的途徑。 我們認為這種方式不僅適用于企業(yè)直接為客戶提供服務和解決方案，也適用于所有企業(yè)集團通過自身設備和產品為客戶提供價值。

      在提供業(yè)務解決方案方面，領域創(chuàng)新的所起的關鍵作用在于解決客戶的管理問題以幫助客戶獲得成功。

      我們致力于通過上述方法實現(xiàn)自身的持續(xù)創(chuàng)新并幫助客戶獲得成功。

◆ 我們在所有的業(yè)務領域提供全球化環(huán)境解決方案。

      世界正面臨著越來越多的全球性環(huán)境問題，其中包括自然資源枯竭、全球變暖和廢物排放造成的污染等等。 解決這些問題是每個企業(yè)和個人的首要任務。

      是高層管理人員優(yōu)先考慮的問題。 我們正在實施一系列的舉措，包括提供產品、實施 “采購”等。通過“政策創(chuàng)新”活動，我們可以降低自身對環(huán)境的影響。我們回顧和重新設計我們所有的業(yè)務結構和流程。

      通過利用我們科技和知識，我們可以為客戶提供各種產品、服務和解決方案，降低客戶的IT基礎設施對環(huán)境的影響，并幫助他們通過利用IT來減輕整體的環(huán)境負擔。

◆ 公司攜手合作我們的全球業(yè)務擴張。

      雖然我們大部分的收入來自本地市場，但為了我們未來的生存和增長，我們投入更多的精力將業(yè)務擴展至其他市場。 考慮到市場的成熟度和有限的增長空間，上述行動顯得尤為重要。

      我們需要在全球范圍內進行緊密地合作和交流，充分利用組織中的每個人的知識和專長。 這樣合作的實例之一是利用通用平臺主動為客戶提供全球標準化服務，這包括服務的產業(yè)化和交付的標準化。